我院工作以督导促落实
作者：-- 发布时间：2014-04-11 11:47:51 浏览：1930人
为保证医院2014年重要工作顺利推进，我院督导组不断探索督导方式，采取自上而下的督导办法，4月9日对医院领导班子成员分管的主要工作任务的完成情况进行了全面督导。
对于本次督导，医院领导班子成员高度重视，密切配合，准备充分，按照督导组的要求并根据《2014年医院工作要点》中自己承担的具体责任内容向督导组进行了详细汇报。
4月10日，医院召开了3月份主要工作完成情况专题督导会。会议听取了医院领导班子成员对各自分管的主要工作任务3月份完成情况、存在的问题和困难、4月份主要工作计划和安排。会议充分肯定了各位院领导付出的努力和取得的工作成效，但同时也指出工作存在缺乏重点、计划性和创造性不强、对工作的热情和认识不足，工作安排部署多、落实不到位的问题。会议要求会后督导组形成督导报告，落实到分管院领导和科室，针对存在的问题做到立行立改。
